Ne każda cecha zatrudnienia przesądza o stosunku pracy. Stanowisko GIP

Julia Suder

Julia Suder

Starsza Konsultantka w Dziale Doradztwa Prawno-Podatkowego UHY Poland

Spis treści

Interpretacja nr 28 z 30 października 2026 r. pokazuje, że ocena współpracy B2B wymaga uwzględnienia realiów biznesowych, a nie automatycznego uznawania poszczególnych okoliczności za przejawy podporządkowania pracowniczego.

W obliczu dyskusji o rozszerzeniu uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy wielu przedsiębiorców obawia się kwestionowania stosowanych modeli współpracy B2B.

Najnowsza interpretacja Głównego Inspektora Pracy przynosi jednak istotne wskazówki. GIP uznał za prawidłowe stanowisko dotyczące współpracy B2B z osobą pełniącą funkcję dyrektora kontraktu, pomimo jej znacznego zaangażowania w bieżącą działalność przedsiębiorstwa.

Co wynika z interpretacji? Najważniejsze wnioski dla przedsiębiorców

  • Obecność w strukturze organizacyjnej firmy nie oznacza automatycznie podporządkowania pracowniczego. Kontraktor może figurować w schemacie organizacyjnym, jeżeli służy to określeniu jego odpowiedzialności i zasad współpracy, a nie ustanowieniu hierarchicznej podległości.
  • Tytuł „dyrektor” czy „kierownik” nie przesądza o stosunku pracy. Nazwa funkcji może wynikać ze specyfiki projektu lub potrzeby określenia roli kontraktora wobec klientów i kontrahentów.
  • Korzystanie z firmowego komputera, telefonu czy samochodu nie musi świadczyć o podporządkowaniu. Udostępnienie narzędzi może być uzasadnione względami organizacyjnymi, technicznymi lub bezpieczeństwem informacji.
  • Obecność w konkretnym miejscu może wynikać z natury świadczonych usług. Konieczność wykonywania czynności na budowie, w hali produkcyjnej czy zakładzie przemysłowym nie oznacza automatycznie podporządkowania co do miejsca pracy.
  • Raportowanie, uzgadnianie harmonogramów i koordynowanie zespołu nie muszą oznaczać kierownictwa pracodawcy. Kontrola i koordynacja działań są naturalnymi elementami współpracy gospodarczej. Istotne jest odróżnienie ich od bieżącego wydawania poleceń służbowych.
  • Przestrzeganie firmowych procedur nie przesądza o zatrudnieniu. Obowiązek stosowania zasad BHP, ochrony danych czy standardów jakościowych może wynikać ze specyfiki realizowanych usług.
  • Odpłatna przerwa w świadczeniu usług nie musi oznaczać urlopu pracowniczego. Strony mogą przewidzieć w umowie B2B okresy niewykonywania usług z zachowaniem wynagrodzenia. Ważne jednak, aby zasady korzystania z takich przerw nie odzwierciedlały w praktyce pracowniczego systemu udzielania urlopów, w szczególności obowiązku uzyskania zgody przełożonego.
  • Długotrwała współpraca z jednym przedsiębiorstwem nie oznacza automatycznie stosunku pracy. Umowa o świadczenie usług może zostać zawarta na czas nieoznaczony, jeżeli rzeczywiste zasady współpracy świadczą o stosunku cywilnoprawnym.

Liczy się rzeczywisty charakter współpracy

Interpretacja pokazuje, że nie należy doszukiwać się stosunku pracy w każdym organizacyjnym aspekcie współpracy B2B. Nie oznacza to jednak pełnej dowolności – kluczowe pozostają samodzielność kontraktora, brak podporządkowania pracowniczego, zasady odpowiedzialności oraz ponoszenie ryzyka gospodarczego. Co istotne, GIP przypomina również o możliwości występowania tzw. podporządkowania autonomicznego. W przypadku stanowisk kierowniczych, sam brak bieżących poleceń dotyczących sposobu wykonywania czynności nie wyklucza bowiem istnienia stosunku pracy.

O charakterze współpracy decyduje zatem nie tylko treść umowy, ale przede wszystkim sposób jej faktycznego wykonywania. Pojedyncze okoliczności nie powinny automatycznie przesądzać o istnieniu stosunku pracy, jednak rzeczywiste zasady współpracy muszą odpowiadać wybranemu modelowi prawnemu.

Jak możemy pomóc?

Nasz zespół wspiera przedsiębiorców w przygotowywaniu i weryfikacji umów B2B oraz identyfikacji ryzyk związanych z ich potencjalnym przekwalifikowaniem w stosunek pracy.

Chętnie przeanalizujemy Państwa umowy i praktyczne zasady współpracy, wskażemy obszary ryzyka oraz pomożemy wdrożyć rozwiązania zwiększające bezpieczeństwo prawne i podatkowe.

Zapraszamy do kontaktu.

Źródło: Interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy nr 28 z 30 października 2026 r., sygn. GIP-GPP.5180.40.2026.2

Czy współpraca B2B może zostać uznana za stosunek pracy?

Tak. O charakterze współpracy decydują jednak przede wszystkim jej rzeczywiste zasady wykonywania, a nie sama nazwa umowy. Istotne znaczenie ma m.in. sposób organizacji pracy, stopień samodzielności kontraktora, podporządkowanie oraz ponoszenie ryzyka gospodarczego.

Nie. Jak wskazuje Główny Inspektor Pracy w interpretacji nr 28 z 30 października 2026 r., korzystanie z narzędzi udostępnionych przez firmę może wynikać z względów organizacyjnych, technicznych lub związanych z bezpieczeństwem informacji i samo w sobie nie przesądza o istnieniu stosunku pracy.

Znaczenie ma przede wszystkim rzeczywiste podporządkowanie kontraktora, w tym sposób wydawania poleceń, organizowania pracy i sprawowania nad nią kontroli. Sama obecność w strukturze organizacyjnej, tytuł „dyrektora” lub „kierownika”, raportowanie czy konieczność przestrzegania określonych procedur nie muszą natomiast oznaczać podporządkowania pracowniczego.

Szybki kontakt z nami

Masz pytanie lub potrzebujesz więcej informacji?

Zadzwoń do nas, napisz wiadomość e-mail lub wypełnij formularz – skontaktujemy się z Tobą najszybciej jak to możliwe.

Katarzyna Broda

key account manager tax

Aktualności

Bądź na bieżąco z nowościami UHY Poland: naszymi konferencjami i webinariami, aktualizacjami oferty czy nowelizacjami prawa. W sekcji aktualności znajdziesz najnowsze informacje i analizy związane z podatkami, finansami, audytem i raportowaniem ESG.

Publikujemy eksperckie komentarze, zmiany w przepisach oraz praktyczne wskazówki, które wspierają przedsiębiorców w podejmowaniu świadomych decyzji.

Nie każda cecha zatrudnienia przesądza o stosunku pracy – stanowisko GIP

Najnowsza interpretacja Głównego Inspektora Pracy pokazuje, że o charakterze współpracy decyduje jej rzeczywisty sposób wykonywania,...

Webinarium JPK CIT bez tajemnic – od przepisów do praktyki

Jak przygotować firmę do nowych obowiązków związanych z JPK CIT? Podczas 90-minutowego webinarium eksperci UHY...

Podsumowanie Konferencji CFO 2026

3 listopada 2026 spotkaliśmy się w Gliwicach na corocznej Konferencji CFO. Zobacz fotorelację z wydarzenia!...
konferencja cfo 2026

Konferencja CFO 2026

CFO 2026 to hybrydowa konferencja dla osób odpowiedzialnych za finanse, podatki i rozwój organizacji. Spotkanie...
zdjęcie gazet

Tax Alert 10/2026

Zmiany w raportowaniu cen transferowych, przedłużenie ulgi na robotyzację, likwidacja wybranych ulg podatkowych, nowe zasady...

Język / Language

Umów się na spotkanie

Skorzystaj z kalendarza rezerwacji, aby spotkać się z nami podczas krótkiego, 15-minutowego spotkania.

Eksperci sprzedaży UHY Poland omówią potrzeby Twoje i Twojej organizacji, by móc przygotować najlepiej dopasowane rozwiązania.