Plan połączenia spółek pod lupą. Na co zwrócić uwagę?

Tymoteusz Żygas

Starszy Konsultant w Dziale Audytu

Plan połączenia spółek może być traktowany jako jedna z kolejnych wymaganych formalności: kilka stron opisów, tabelki, parytet wymiany i podpisy. Tyle że to nie tylko kolejny papier, a swoiste ujęcie transakcji w liczbach – odpowiedź na pytanie „kto co wnosi i ile za to dostaje?”.

Dlatego badanie planu połączenia przez niezależnego eksperta działa jak test rzetelności całej operacji: bez emocji, z lupą ustawioną na dane, metody i spójność.

Co sprawdza biegły, gdy bierze plan połączenia na warsztat?

Najprościej: kompletność, wiarygodność, racjonalność. Po pierwsze, czy dokument zawiera kluczowe elementy i nie ma w nim luk. Po drugie, czy liczby mają oparcie w sensownych źródłach. Po trzecie, czy założenia są poprawnie i wystarczająco opisane, uzasadnione i konsekwentnie zastosowane. I ważna uwaga: badanie nie wyręczy właścicieli w podjęciu decyzji o połączeniu ani nie oceni strategii – ma pokazać, czy decyzja będzie opierała się na prawidłowo policzonym i uczciwie przedstawionym materiale.

Wrażliwym punktem planu bywa parytet wymiany. To on rozstrzyga, kto po połączeniu będzie właścicielem jakiej części wspólnego biznesu – w praktyce jest „ceną” za oddanie kontroli i przyszłych zysków. Problem rzadko leży w samym liczeniu. Częściej w porównywalności: jedna spółka ma wynik podbity jednorazowym zdarzeniem, druga inaczej ujmuje koszty; jedna poprawnie tworzy odpisy i rezerwy, druga wykazuje w aktywach zapasy, które nie rotują. Jeśli plan nie pokazuje tych różnic wprost, parytet może być formalnie poprawny, ale ekonomicznie – już niekoniecznie.

Czerwone flagi? Między innymi parytet bez jasnych danych wejściowych, ogólnikowo opisane zdarzenia jednorazowe czy optymistyczne prognozy bez historii ich realizacji. Z czego może to wynikać? Z przyjętych danych, na których cały plan się opiera. W praktyce warto prześwietlić takie filary danych jak historia (sprawozdania i księgi), korekty i normalizacje, prognozy oraz zdarzenia po dniu bilansowym.

Jak przygotować plan, żeby weryfikacja odbyła się bez większych problemów? 
  1. Zadbaj o porównywalność (różnice pokaż wprost)
  2. Stosuj zasadę „od wniosku do dowodu” (każda liczba ma mieć źródło)
  3. Oddziel fakty od założeń.

 

Wtedy plan połączenia przestaje być kolejnym wymaganym dokumentem, a staje się narzędziem komunikacji, które realnie zmniejsza ryzyko transakcji.

Jak możemy Ci pomóc?

Jeśli jesteś w trakcie przygotowań do połączenia spółek, doświadczeni eksperci UHY Poland chętnie Ci pomogą. Zchęcamy do zapoznania się z naszą usługą badania planu połączenia spółek i do kontaktu w celu umówienia konsultacji.  

Chcesz być na bieżąco z UHY Poland?

Zapisz się do naszego newslettera i otrzymuj aktualizację ze świata audytu, księgowości i podatków, a także zaproszenia na organizowane przez nas webinaria i konferencje.

Aktualności

Bądź na bieżąco z nowościami UHY Poland: naszymi konferencjami i webinariami, aktualizacjami oferty czy nowelizacjami prawa. W sekcji aktualności znajdziesz najnowsze informacje i analizy związane z podatkami, finansami, audytem i raportowaniem ESG.

Publikujemy eksperckie komentarze, zmiany w przepisach oraz praktyczne wskazówki, które wspierają przedsiębiorców w podejmowaniu świadomych decyzji.

Umów się na spotkanie

Skorzystaj z kalendarza rezerwacji, aby spotkać się z nami podczas krótkiego, 15-minutowego spotkania.

Z formularza obok wybierz interesującą Cię usługę, a następnie datę i godzinę spotkania.

Eksperci sprzedaży UHY Poland omówią potrzeby Twoje i Twojej organizacji, by móc przygotować najlepiej dopasowane rozwiązania.